正文 第243章 与广电总局的交锋
随着那份关于老同志建议的梳理报告被稳妥处理，整个《决定》的调研梳理工作，也正式进入了攻坚克难的后半程。
如果说前半程的博弈，还主要集中在经济和行政体制这些相对“显性”的领域，那么后半程的交锋，则触及到了更深层次、也更牵动人心的社会、文化与民生领域。
这些领域的改革，不像经济数据那般立竿见影，却直接关系到千家万户的切身感受，关系到社会的稳定与和谐。
每一个微小的调整，都可能牵动亿万人的神经，其复杂性和敏感性，甚至超过了与发改委、财政部等强力部门的正面交锋。
这段时间，秦振阳变得愈发忙碌。
他办公室的灯，几乎每晚都亮到凌晨。
这位在外界看来深居简出、神秘莫测的顶级智囊，此刻却像一个救火队长，频繁地出现在各大部委的会议室里。
有时候，他会亲自带着陈捷和谭云生，出现在卫生部的内部座谈会上，与那些坚守公立医院神圣不可侵犯的保守派官员，进行长达数小时的闭门磋商，用无可辩驳的数据和逻辑，为医疗改革的市场化方向扫清障碍。
有时候，他又会出现在教育部，与那些为高考改革方案争得面红耳赤的专家学者们喝茶聊天，三言两语间，便将讨论从要不要改的争论，引导到如何改得更公平、更科学的路径设计上来。
秦振阳的每一次出马，看似轻描淡写，实则每一点都切在体制机制最核心的症结上，为特别工作组的报告梳理，扫清了一个又一个看似无法逾越的障碍。
而陈捷，作为秦振阳最为倚重的先锋官，则在这场波澜壮阔的改革前夜，迎来了他真正的硬仗。
六月初的京城，天气已经开始闷热。
一场关于文化体制改革的碰头会，在中宣部一间小会议室里召开。
这一次，陈捷面对的，是来自国家新闻出版广电总局的一位副局长，李凡。
李凡是个典型的宣传口干部，五十多岁，说话引经据典，字正腔腔，身上带着一股子浓厚的理论权威色彩。
他对于陈捷在报告中梳理的，要“创新管理方式，推动传统媒体与新兴媒体融合发展”，以及“构建现代传播体系，提高国家文化软实力”等提法，表现出了强烈警惕。
“陈捷同志，你们的建议我看了。”李凡道，“方向是好的，但手段值得商榷。”
“现在互联网上是什么风气？鱼龙混杂，泥沙俱下，各种历史虚无主义、西方普世价值的论调沉渣泛起，严重干扰了我们的主流舆论场。”
“在这种情况下，不加强管理，不堵塞漏洞，反而要去搞什么融合发展，这不是引狼入室吗？”
“我们宣传工作的主阵地，必须牢牢掌握在党和政府手里，报纸、电台、电视台，这些才是我们的喉舌，是定海神针。
“对于互联网这种新生事物，主要任务，是管，是控，是净化！”
李凡的话，代表了当时宣传系统内部一种相当普遍的主流观点——“堵”字诀。
在他们看来，互联网就是一个潘多拉盒子，充满了不可控的风险。
唯一办法，就是用最严厉的手段，把盖子盖紧。
“李局长，您说的对，舆论阵地，我们一寸都不能丢。”陈捷先是表明了自己坚定的立场。
随即，他又道：
“但是，我们也要看到，时代变了，舆论生态也变了。”
“大禹治水的故事，我们从小就听，堵，是堵不住的，只会让洪水越积越高，最后冲垮一切，唯有疏导，才能变水患为水利。”
“互联网就是这个时代最大的洪水，也是这个时代最大的水利。”
陈捷看着李凡：
“现在不是要不要管的问题，而是怎么管，才能管得住、管得好的问题。”
“单纯的删帖、封号，在技术上越来越难，在舆论上也很容易陷入被动，被西方攻击为压制言论自由。”
“新时代的舆论斗争，不能再满足于当一个被动守门员，必须学会主动出击，去当一个优秀前锋。”
“对，前锋。”陈捷点头，“不能只满足于在自己的主场，用自己的报纸、自己的电视台说话，必须学会用对手的语言，在对手的场地上，去传播我们的声音，去赢得比赛。”
“不仅要建好自己的防火墙，更要建起一座座照亮远方的‘灯塔’！”
“灯塔？”这个比喻，让李凡和在场所有人都沉吟下来。
“是的，灯塔。”陈捷从容不迫，“我们有五千年的灿烂文明，有无数可歌可泣的英雄故事，有这个时代最波澜壮阔的奋斗史诗，这些都是取之不尽的素材。”
“为什么不能把这些故事，用年轻人喜欢的方式，用国际社会听得懂的语言，包装成电影、电视剧、纪录片，去主动占领那些新兴的舆论场？”
“为什么不能扶持和打造一批我们自己的、既有正能量又有影响力的网络大v、意见领袖，让他们去对冲那些西方的声音？”
“我们手里明明握着一手好牌，为什么总是打得那么被动，那么沉闷？”
陈捷的话语，划破了会议室里沉闷的空气。
他没有去否定“管”的必要性，而是提出了解决方案——“建”。
用建设来对冲破坏，用引导来取代封堵。
用主动的文化输出，来赢得意识形态斗争的主动权。
这套打法，在后世被证明是唯一正确的道路，但在这个时代，充满了超前远见。
李凡还是保留谨慎态度：
“陈捷同志……你说的这些，听起来很美好，但具体怎么落地？谁来建这个灯塔？钱从哪里来？内容谁来把关？”
如果说前半程的博弈，还主要集中在经济和行政体制这些相对“显性”的领域，那么后半程的交锋，则触及到了更深层次、也更牵动人心的社会、文化与民生领域。
这些领域的改革，不像经济数据那般立竿见影，却直接关系到千家万户的切身感受，关系到社会的稳定与和谐。
每一个微小的调整，都可能牵动亿万人的神经，其复杂性和敏感性，甚至超过了与发改委、财政部等强力部门的正面交锋。
这段时间，秦振阳变得愈发忙碌。
他办公室的灯，几乎每晚都亮到凌晨。
这位在外界看来深居简出、神秘莫测的顶级智囊，此刻却像一个救火队长，频繁地出现在各大部委的会议室里。
有时候，他会亲自带着陈捷和谭云生，出现在卫生部的内部座谈会上，与那些坚守公立医院神圣不可侵犯的保守派官员，进行长达数小时的闭门磋商，用无可辩驳的数据和逻辑，为医疗改革的市场化方向扫清障碍。
有时候，他又会出现在教育部，与那些为高考改革方案争得面红耳赤的专家学者们喝茶聊天，三言两语间，便将讨论从要不要改的争论，引导到如何改得更公平、更科学的路径设计上来。
秦振阳的每一次出马，看似轻描淡写，实则每一点都切在体制机制最核心的症结上，为特别工作组的报告梳理，扫清了一个又一个看似无法逾越的障碍。
而陈捷，作为秦振阳最为倚重的先锋官，则在这场波澜壮阔的改革前夜，迎来了他真正的硬仗。
六月初的京城，天气已经开始闷热。
一场关于文化体制改革的碰头会，在中宣部一间小会议室里召开。
这一次，陈捷面对的，是来自国家新闻出版广电总局的一位副局长，李凡。
李凡是个典型的宣传口干部，五十多岁，说话引经据典，字正腔腔，身上带着一股子浓厚的理论权威色彩。
他对于陈捷在报告中梳理的，要“创新管理方式，推动传统媒体与新兴媒体融合发展”，以及“构建现代传播体系，提高国家文化软实力”等提法，表现出了强烈警惕。
“陈捷同志，你们的建议我看了。”李凡道，“方向是好的，但手段值得商榷。”
“现在互联网上是什么风气？鱼龙混杂，泥沙俱下，各种历史虚无主义、西方普世价值的论调沉渣泛起，严重干扰了我们的主流舆论场。”
“在这种情况下，不加强管理，不堵塞漏洞，反而要去搞什么融合发展，这不是引狼入室吗？”
“我们宣传工作的主阵地，必须牢牢掌握在党和政府手里，报纸、电台、电视台，这些才是我们的喉舌，是定海神针。
“对于互联网这种新生事物，主要任务，是管，是控，是净化！”
李凡的话，代表了当时宣传系统内部一种相当普遍的主流观点——“堵”字诀。
在他们看来，互联网就是一个潘多拉盒子，充满了不可控的风险。
唯一办法，就是用最严厉的手段，把盖子盖紧。
“李局长，您说的对，舆论阵地，我们一寸都不能丢。”陈捷先是表明了自己坚定的立场。
随即，他又道：
“但是，我们也要看到，时代变了，舆论生态也变了。”
“大禹治水的故事，我们从小就听，堵，是堵不住的，只会让洪水越积越高，最后冲垮一切，唯有疏导，才能变水患为水利。”
“互联网就是这个时代最大的洪水，也是这个时代最大的水利。”
陈捷看着李凡：
“现在不是要不要管的问题，而是怎么管，才能管得住、管得好的问题。”
“单纯的删帖、封号，在技术上越来越难，在舆论上也很容易陷入被动，被西方攻击为压制言论自由。”
“新时代的舆论斗争，不能再满足于当一个被动守门员，必须学会主动出击，去当一个优秀前锋。”
“对，前锋。”陈捷点头，“不能只满足于在自己的主场，用自己的报纸、自己的电视台说话，必须学会用对手的语言，在对手的场地上，去传播我们的声音，去赢得比赛。”
“不仅要建好自己的防火墙，更要建起一座座照亮远方的‘灯塔’！”
“灯塔？”这个比喻，让李凡和在场所有人都沉吟下来。
“是的，灯塔。”陈捷从容不迫，“我们有五千年的灿烂文明，有无数可歌可泣的英雄故事，有这个时代最波澜壮阔的奋斗史诗，这些都是取之不尽的素材。”
“为什么不能把这些故事，用年轻人喜欢的方式，用国际社会听得懂的语言，包装成电影、电视剧、纪录片，去主动占领那些新兴的舆论场？”
“为什么不能扶持和打造一批我们自己的、既有正能量又有影响力的网络大v、意见领袖，让他们去对冲那些西方的声音？”
“我们手里明明握着一手好牌，为什么总是打得那么被动，那么沉闷？”
陈捷的话语，划破了会议室里沉闷的空气。
他没有去否定“管”的必要性，而是提出了解决方案——“建”。
用建设来对冲破坏，用引导来取代封堵。
用主动的文化输出，来赢得意识形态斗争的主动权。
这套打法，在后世被证明是唯一正确的道路，但在这个时代，充满了超前远见。
李凡还是保留谨慎态度：
“陈捷同志……你说的这些，听起来很美好，但具体怎么落地？谁来建这个灯塔？钱从哪里来？内容谁来把关？”
