正文 第90章 资产管理
【在1998年环球旅行的期间,我花了很多时间去思考我该成立一家什么样的公司。对冲基金当然是最简单的一种形式，因为我做得很好，我很擅长在全球市场里找到机会。
我和伽玛共事的那段时间,我们把每一笔交易都记录下来，每晚复盘，设计模型,追踪变量。在这个过程中我逐渐形成了自己的判断：市场不是孤立存在的，宏观变量之间存在大量微妙的联系——南半球的一场飓风,可能会导致北半球的生猪价格暴跌，进而波及到整个饲料和食品工业。
世界是一个巨大的整体,如果用孤立的眼光去看待交易，就会犯下格里芬那样的错误——他误以为只要自己投资的领域足够广泛和分散,就可以避免风险。但实际上，当一张多米洛骨牌倒塌的时候，整副牌都有可能塌下来。
再成立一家对冲基金对我来说简直毫无难度和挑战，很多人都希望把钱投给我，让我带他们再投一次石油、黄金、矿产或橡胶。如果能复制1997年的辉煌,我也许会成为有史以来最年轻的宏观对冲之王，第二个乔治霍尔,被写进经济危机研究的教材，作为一个既光荣又危险的名字被全世界反复引用。
但这并不是我想要的结果,因为在我的判断中，宏观对冲的黄金时代已经结束了。这个判断来自多个层面,最关键的一点是：乔治霍尔出生在1929年，而我所面对的世界,已经截然不同。经济波动性在上升,监管也越来越严格,亚洲金融危机之后，这一趋势还在加速。过去那种靠高杠杆做多空全球市场的套利模式，已经越来越难以持续。
和许多想在华尔街建立权势版图的男人不同，我从不认为自己是个天生的超级天才。我做过大胆的交易，但我始终对风险抱有戒心，比起那些沉迷于神迹般年化收益率的基金经理，我更愿意形容自己像一名研究整体的工程师。
全球化的速度加快了风险的不可预测，这一点已经在我的老东家，ESF基金倒闭案例中展现的淋漓尽致。
当时摆在我的面前有三条路：第一，成立一家对冲基金；第二，成立一家私募股权基金；第三，就此退休去当豪门太太，毕竟我当时有一位完全称得上是权贵子弟的‘丈夫’。
第三条路我根本没有考虑过，第一条和第二条其实区别不大，虽然我没有从事私募股权的经验，但是在美国，这两者并没有根本性的区别。美国金融公司最常见的形式就是在纽约设立一家投资顾问公司作为母体，承担策略设计与合规职能，其他基金结构则通常注册在开曼群岛等离岸司法辖区。私募基金一样可以从事对冲基金的策略，对冲基金也可以涉及股权并购。
相比于公司形式，到底要做什么，怎样做，才是最重要的。
在刚刚踏进这个行业的时候，我做的第一笔复杂交易，就是为亚当卡弗利的公司设计融资组合，之后我又为西奥多辛克莱设计过关于赛马行业的投资组合，我认为这才是我真正擅长所在。
于是，在整个华尔街都等着我建立新的对冲基金，并开启全球资金募集的时候，我在1998年11月注册了极光资本管理公司（AuroraCapitalManagement）。
在给客户写的信里，我这样介绍我的公司：
极光资本是一家专注于全球宏观策略的资产管理公司，致力于通过系统性研究、跨资产配置和风险管理，为高净值客户和机构投资人提供持续回报。我们相信，在波动性加剧和宏观不确定性上升的时代，稳健、透明、可执行的投资体系是资本信任的基石。
敬礼地
HaileyKaradzic
Founder&CEO，AuroraCapital
——《华尔街之王纪录片——海莉卡拉季奇》】
1999年，7月。
乔伊辛格踩着高跟鞋冲进了位于纽约中城一栋写字楼里的小办公室。
25岁的她刚从普林斯顿数学系毕业不到三年，比老板海莉还小一岁。一头栗色长发扎成干净利落的高马尾，灰色格纹套装、黑框眼镜，整个人看起来像是金融时报上走出来的典型曼哈顿女精英——如果忽略掉她脸上那副随时可能昏倒的神情的话。
“Joey，你迟到了整整48分钟。”靠窗座位上，永远一副冰山脸的伽玛低头，看了一眼手表，冷淡但好心地提醒道。
“God……”乔伊哼了一声，一边脱外套，一边瘫坐进椅子，“我今天凌晨三点才睡，为了那份该死的麦乐鸡产品说明书。闹钟响了半小时我都没听见，我甚至怀疑我已经不是睡着，是直接昏过去了……幸好老板今天还在奥克布鲁克，嗯？”
“infact——”伽玛这才慢悠悠抬起头，拿起座位上一支钢笔指了指乔伊身后，“她已经在办公室了。”
乔伊的脸色瞬间从苍白转为濒死状态：“什么？”
“杰奎琳和弗罗拉也在。她刚才中途出来找过你一次，我告诉她你不在，她说你大概昨晚加班太晚，估计在补觉，然后就回去了。”伽玛顿了顿，“放轻松，这事不算什么。”
“放轻松？”乔伊惨叫，“No，这事太严重了！我太失败了！她让我留在办公室做个产品说明书，我写得一团糟，还迟到了……Jesus！Thisisashitshowofadefense！我感觉我随时都会被炒掉。”
伽玛欲言又止。
“我跟海莉共事的时候，她也从来不带我出去。”他面无表情地安慰着乔伊，“习惯就好。”
“这让我感觉自己做的很不好。”
“你不要试图去跟海莉比工作节奏，她对自己要求极高，但从不会苛责别人。要不是工作实在忙不过来，她一般不会在半夜喊人加班。你迟到，她不会因此责怪你。”
乔伊低下头，咬着笔帽，声音闷闷的：“说起来，这半年我们收益其实不错……为什么不考虑再招几个人？我也想跟她一起去客户那边，我不想整天关在办公室写代码。”
正在写代码的伽玛手指一顿，停了下来。
极光资本的体量很小，在创立初期，明明海莉有很多办法建立一家大型的私募基金，但她最后还是坚持创立了这么一家小而精的资产管理公司。
注册地在纽约，全名为AuroraCapitalManagementLLC，Aurora，极光，古罗马神话里的黎明女神，古希腊神话里称之为厄俄斯，每天早上，Aurora飞向天空，意味着黑夜即将结束，黎明将要到来。
和绝大多数华尔街的资产管理公司一样，纽约的母公司注册为投资顾问公司，基金池设立在开曼群岛。
创业团队人数很少，目前整个公司仅有14人，大部分人是从ESF跟着过来的员工，全员高学历，且平均年纪极小，只有28岁，年纪最大的是和海莉、伽玛一起共事的老将吉本.哈里斯。
这位哥们早年间就是因为不站队却莫名其妙在格里芬面前混了个脸熟，后来又因为在海莉和格里芬的斗争中继续保持着不站队的优良作风，成功坚持到了格里芬倒台。听到海莉创业后，立刻包袱款款表示要来投奔。
他经验丰富，能力并不差，而且对工资要求不高，能糊口即可，海莉欣然答应。
作为创始人，海莉自然是董事长兼CEO，同时负责整个投资部的管理。
伽玛同时负责风险业务并担任投资部助理，吉本.哈里斯负责运营和行政事务，海莉又靠三寸不烂之舌哄来早稻田大学毕业的日本酒店业女高管山田结香负责客户关系，同时不知道从哪里找来了一位年轻的NASA火箭女工程师负责模型与系统组的设计。
女工程师名叫弗罗拉.卡特，是海莉同班同学兼宿舍室友，是个混血拉美裔大美人，一头如海藻般黑色的头发，身材火辣，很难想象她的工作竟然是在NASA修火箭。
最令人意想不到的是杰奎琳菲尔普斯，这位据说是在纽约交易所工作的年轻女高管来头最大，她放弃了她那份极其光鲜亮丽的工作加盟极光资本，专门为公司设计产品。
十四个人谈不上什么管理层，每个负责人带一两人便成了一个小团队，一共五名女性，占比35%，在华尔街这个性别比已经相当惊人了，毕竟这年头精通金融工程、量化分析的女孩实在不多，否则海莉也不会跑到NASA去挖人。
极光资本虽然规模不大，但背景一点都不差。海莉持股55%，是控股人，拥有最终决策权与否决权，设立双层股权结构，确保自己对公司的绝对掌控，和股东签署了很多协议，一旦股份低于51%，就会启动自动回购机制。Gordon&Stein和摩根各投10%，提供资金和资源支持，均不参与日常运营，管理层合伙人激励池20%，其中留给几位联席合伙人10%，未来员工激励10%，这个比例已经算的上相当高了。
还有5%的股份，来自一位意想不到的投资者——全球顶级投资教父，沃伦诺特。
在收购ESF惨遭失败后，他主动联系海莉，提出要投资她的新公司。
有沃伦诺特、Gordon&Stein、摩根三大股东持股背书，公司的发展完全谈不上艰难，更何况海莉早已经声名在外，这个星球上有很多人迷信只要跟着她就能挣钱，包括他们这些为她打工的员工。
Aurorastandsforhopeandillumination.
海莉在选人上极其严苛。杰奎琳，本就是交易所出身的风控专家，不必多言。弗罗拉，曾在航天工程团队负责火箭推进控制系统，做事一丝不苟，逻辑严密。而那几位从ESF过来的金融工程师，都经历过那家对冲基金的风暴，深刻理解系统性风险的破坏力。
她们都怀抱着一个共同目标——建立一套更加成熟、稳定、能够穿越周期的体系。这正是海莉挑选她们的理由。
“她确实打算再招几个人。”伽玛盯着屏幕，语气依旧毫无起伏，“不过我建议你直接去跟她谈。如果你表达得足够清晰，她下次很可能就会带你一起出去。”
“真的可以直接说？”
“当然，我不理解你为什么这么怕她，你和她一起工作也有很长一段时间了。”
“可当她助理的时间并不长啊……”乔伊有些小声，“She’sjustsodamncharming.”她絮絮叨叨，“我总担心自己哪句话说错了，哪件事没做好。能和海莉一起工作实在太酷了，她可是全球第一位真正意义上声名显赫的女□□易员！”
“她不在意这些。只要你专业能力过关，按她说的去做，她就不会为难你。”
“但愿如此。”
“Joey.”办公室大门忽然被人推开。
“在。”乔伊下意识腾地一下站起来。
“海莉让你进来。”弗罗拉站在门口说，“还有伽玛，她让你也一起。”
【作者有话说】
在1999年的北美，资产管理仍然算是个很小众的业务（虽然如今全球最大的资管公司贝莱德已经在那一年上市），鉴于国内外的资产管理公司区别是比较大的，主要在这里补充一下国外，主要是美国的资产管理公司的一些信息。
资产管理就是指代表客户管理资金，帮助客户赚钱，或者规避风险，或者避税之类的。
包括但不限于：
1.投资组合管理：股票、债券、基金、私募股权、房地产、基础设施等；
2.风险控制与合规管理；
3.财富传承规划（如家族信托、税务安排）；
4.养老金、大学基金、主权基金等的专业托管与运营。
由于北美金融牌照相对来说比较宽松，传统资产管理公司其实和对冲基金、私募的区别更多体现在策略上。可以理解为，资产管理这个行业就是一个超市，如何去管理资产形成了不同的商品，有的可能是薯片（对冲基金），有的是螺蛳粉（私募），还有的是大米（资管公司），但是当一部分资管公司扩张到一定体量后，比如贝莱德，比如先锋，它就不再是单一的商品了，而是变成了一整个货架，在这个货架上可以装薯片也可以装螺蛳粉。
极光资本这家公司，参考了全球最大的资产管理公司贝莱德、全球最大的对冲基金桥水、Citadel城堡投资（也是一家超大型对冲基金）、文艺复兴对冲基金（一家以量化和技术闻名的对冲基金）、黑石（全球最大的私募）等发展路线和策略（不能指望我能自己设计出很多投资策略出来，能的话我就上华尔街干对冲基金了）。
这里的麦乐鸡不是玩抽象，这是个真实案例。桥水就是靠给麦乐鸡做投资组合发家的，这个故事简单讲起来就是，当年麦当劳觉得鸡肉价格变化太大了，于是找到桥水来设计了一种投资组合，这个组合挂钩了鸡吃的饲料（豆粕、玉米）一类的，来对冲鸡肉价格变动带来的风险，也是因为有这个资产设计，麦当劳才放心推出了麦乐鸡。
有读者说希望我能深入浅出，但其实已经很浅了，有时候真觉得是拿去给同行看会被笑话我写的太抽象太浅薄的程度，毕竟是华尔街嘛，总不能写女主一直卖垃圾股票，卖成《华尔街之狼》里的女版小李子。那个原型实际上在华尔街谈不上什么大人物。
最近全仓了原油etf（不构成投资建议，投资需谨慎，不要买），惊叹写小说真是世界上最难赚钱的事情，上班也很难，还得是投机来钱快。说起来在投资这条路上我也是屡败屡战，屡战屡败，真希望把海莉的脑子借给我自己用一用……不瞒大家说，我见过最学无所成的行业就是投资行业了，我目光所见之处，甭管是什么牛逼哄哄的学校牛逼专业，学出来进了股市期货市场一样两眼一抹黑。今天上午跟我那位本硕顶尖高校金融工程连读，干量化的闺蜜一起去买咖啡，她给我看她的个人账户，月赚rmb250块，我说你也真是够了………
我和伽玛共事的那段时间,我们把每一笔交易都记录下来，每晚复盘，设计模型,追踪变量。在这个过程中我逐渐形成了自己的判断：市场不是孤立存在的，宏观变量之间存在大量微妙的联系——南半球的一场飓风,可能会导致北半球的生猪价格暴跌，进而波及到整个饲料和食品工业。
世界是一个巨大的整体,如果用孤立的眼光去看待交易，就会犯下格里芬那样的错误——他误以为只要自己投资的领域足够广泛和分散,就可以避免风险。但实际上，当一张多米洛骨牌倒塌的时候，整副牌都有可能塌下来。
再成立一家对冲基金对我来说简直毫无难度和挑战，很多人都希望把钱投给我，让我带他们再投一次石油、黄金、矿产或橡胶。如果能复制1997年的辉煌,我也许会成为有史以来最年轻的宏观对冲之王，第二个乔治霍尔,被写进经济危机研究的教材，作为一个既光荣又危险的名字被全世界反复引用。
但这并不是我想要的结果,因为在我的判断中，宏观对冲的黄金时代已经结束了。这个判断来自多个层面,最关键的一点是：乔治霍尔出生在1929年，而我所面对的世界,已经截然不同。经济波动性在上升,监管也越来越严格,亚洲金融危机之后，这一趋势还在加速。过去那种靠高杠杆做多空全球市场的套利模式，已经越来越难以持续。
和许多想在华尔街建立权势版图的男人不同，我从不认为自己是个天生的超级天才。我做过大胆的交易，但我始终对风险抱有戒心，比起那些沉迷于神迹般年化收益率的基金经理，我更愿意形容自己像一名研究整体的工程师。
全球化的速度加快了风险的不可预测，这一点已经在我的老东家，ESF基金倒闭案例中展现的淋漓尽致。
当时摆在我的面前有三条路：第一，成立一家对冲基金；第二，成立一家私募股权基金；第三，就此退休去当豪门太太，毕竟我当时有一位完全称得上是权贵子弟的‘丈夫’。
第三条路我根本没有考虑过，第一条和第二条其实区别不大，虽然我没有从事私募股权的经验，但是在美国，这两者并没有根本性的区别。美国金融公司最常见的形式就是在纽约设立一家投资顾问公司作为母体，承担策略设计与合规职能，其他基金结构则通常注册在开曼群岛等离岸司法辖区。私募基金一样可以从事对冲基金的策略，对冲基金也可以涉及股权并购。
相比于公司形式，到底要做什么，怎样做，才是最重要的。
在刚刚踏进这个行业的时候，我做的第一笔复杂交易，就是为亚当卡弗利的公司设计融资组合，之后我又为西奥多辛克莱设计过关于赛马行业的投资组合，我认为这才是我真正擅长所在。
于是，在整个华尔街都等着我建立新的对冲基金，并开启全球资金募集的时候，我在1998年11月注册了极光资本管理公司（AuroraCapitalManagement）。
在给客户写的信里，我这样介绍我的公司：
极光资本是一家专注于全球宏观策略的资产管理公司，致力于通过系统性研究、跨资产配置和风险管理，为高净值客户和机构投资人提供持续回报。我们相信，在波动性加剧和宏观不确定性上升的时代，稳健、透明、可执行的投资体系是资本信任的基石。
敬礼地
HaileyKaradzic
Founder&CEO，AuroraCapital
——《华尔街之王纪录片——海莉卡拉季奇》】
1999年，7月。
乔伊辛格踩着高跟鞋冲进了位于纽约中城一栋写字楼里的小办公室。
25岁的她刚从普林斯顿数学系毕业不到三年，比老板海莉还小一岁。一头栗色长发扎成干净利落的高马尾，灰色格纹套装、黑框眼镜，整个人看起来像是金融时报上走出来的典型曼哈顿女精英——如果忽略掉她脸上那副随时可能昏倒的神情的话。
“Joey，你迟到了整整48分钟。”靠窗座位上，永远一副冰山脸的伽玛低头，看了一眼手表，冷淡但好心地提醒道。
“God……”乔伊哼了一声，一边脱外套，一边瘫坐进椅子，“我今天凌晨三点才睡，为了那份该死的麦乐鸡产品说明书。闹钟响了半小时我都没听见，我甚至怀疑我已经不是睡着，是直接昏过去了……幸好老板今天还在奥克布鲁克，嗯？”
“infact——”伽玛这才慢悠悠抬起头，拿起座位上一支钢笔指了指乔伊身后，“她已经在办公室了。”
乔伊的脸色瞬间从苍白转为濒死状态：“什么？”
“杰奎琳和弗罗拉也在。她刚才中途出来找过你一次，我告诉她你不在，她说你大概昨晚加班太晚，估计在补觉，然后就回去了。”伽玛顿了顿，“放轻松，这事不算什么。”
“放轻松？”乔伊惨叫，“No，这事太严重了！我太失败了！她让我留在办公室做个产品说明书，我写得一团糟，还迟到了……Jesus！Thisisashitshowofadefense！我感觉我随时都会被炒掉。”
伽玛欲言又止。
“我跟海莉共事的时候，她也从来不带我出去。”他面无表情地安慰着乔伊，“习惯就好。”
“这让我感觉自己做的很不好。”
“你不要试图去跟海莉比工作节奏，她对自己要求极高，但从不会苛责别人。要不是工作实在忙不过来，她一般不会在半夜喊人加班。你迟到，她不会因此责怪你。”
乔伊低下头，咬着笔帽，声音闷闷的：“说起来，这半年我们收益其实不错……为什么不考虑再招几个人？我也想跟她一起去客户那边，我不想整天关在办公室写代码。”
正在写代码的伽玛手指一顿，停了下来。
极光资本的体量很小，在创立初期，明明海莉有很多办法建立一家大型的私募基金，但她最后还是坚持创立了这么一家小而精的资产管理公司。
注册地在纽约，全名为AuroraCapitalManagementLLC，Aurora，极光，古罗马神话里的黎明女神，古希腊神话里称之为厄俄斯，每天早上，Aurora飞向天空，意味着黑夜即将结束，黎明将要到来。
和绝大多数华尔街的资产管理公司一样，纽约的母公司注册为投资顾问公司，基金池设立在开曼群岛。
创业团队人数很少，目前整个公司仅有14人，大部分人是从ESF跟着过来的员工，全员高学历，且平均年纪极小，只有28岁，年纪最大的是和海莉、伽玛一起共事的老将吉本.哈里斯。
这位哥们早年间就是因为不站队却莫名其妙在格里芬面前混了个脸熟，后来又因为在海莉和格里芬的斗争中继续保持着不站队的优良作风，成功坚持到了格里芬倒台。听到海莉创业后，立刻包袱款款表示要来投奔。
他经验丰富，能力并不差，而且对工资要求不高，能糊口即可，海莉欣然答应。
作为创始人，海莉自然是董事长兼CEO，同时负责整个投资部的管理。
伽玛同时负责风险业务并担任投资部助理，吉本.哈里斯负责运营和行政事务，海莉又靠三寸不烂之舌哄来早稻田大学毕业的日本酒店业女高管山田结香负责客户关系，同时不知道从哪里找来了一位年轻的NASA火箭女工程师负责模型与系统组的设计。
女工程师名叫弗罗拉.卡特，是海莉同班同学兼宿舍室友，是个混血拉美裔大美人，一头如海藻般黑色的头发，身材火辣，很难想象她的工作竟然是在NASA修火箭。
最令人意想不到的是杰奎琳菲尔普斯，这位据说是在纽约交易所工作的年轻女高管来头最大，她放弃了她那份极其光鲜亮丽的工作加盟极光资本，专门为公司设计产品。
十四个人谈不上什么管理层，每个负责人带一两人便成了一个小团队，一共五名女性，占比35%，在华尔街这个性别比已经相当惊人了，毕竟这年头精通金融工程、量化分析的女孩实在不多，否则海莉也不会跑到NASA去挖人。
极光资本虽然规模不大，但背景一点都不差。海莉持股55%，是控股人，拥有最终决策权与否决权，设立双层股权结构，确保自己对公司的绝对掌控，和股东签署了很多协议，一旦股份低于51%，就会启动自动回购机制。Gordon&Stein和摩根各投10%，提供资金和资源支持，均不参与日常运营，管理层合伙人激励池20%，其中留给几位联席合伙人10%，未来员工激励10%，这个比例已经算的上相当高了。
还有5%的股份，来自一位意想不到的投资者——全球顶级投资教父，沃伦诺特。
在收购ESF惨遭失败后，他主动联系海莉，提出要投资她的新公司。
有沃伦诺特、Gordon&Stein、摩根三大股东持股背书，公司的发展完全谈不上艰难，更何况海莉早已经声名在外，这个星球上有很多人迷信只要跟着她就能挣钱，包括他们这些为她打工的员工。
Aurorastandsforhopeandillumination.
海莉在选人上极其严苛。杰奎琳，本就是交易所出身的风控专家，不必多言。弗罗拉，曾在航天工程团队负责火箭推进控制系统，做事一丝不苟，逻辑严密。而那几位从ESF过来的金融工程师，都经历过那家对冲基金的风暴，深刻理解系统性风险的破坏力。
她们都怀抱着一个共同目标——建立一套更加成熟、稳定、能够穿越周期的体系。这正是海莉挑选她们的理由。
“她确实打算再招几个人。”伽玛盯着屏幕，语气依旧毫无起伏，“不过我建议你直接去跟她谈。如果你表达得足够清晰，她下次很可能就会带你一起出去。”
“真的可以直接说？”
“当然，我不理解你为什么这么怕她，你和她一起工作也有很长一段时间了。”
“可当她助理的时间并不长啊……”乔伊有些小声，“She’sjustsodamncharming.”她絮絮叨叨，“我总担心自己哪句话说错了，哪件事没做好。能和海莉一起工作实在太酷了，她可是全球第一位真正意义上声名显赫的女□□易员！”
“她不在意这些。只要你专业能力过关，按她说的去做，她就不会为难你。”
“但愿如此。”
“Joey.”办公室大门忽然被人推开。
“在。”乔伊下意识腾地一下站起来。
“海莉让你进来。”弗罗拉站在门口说，“还有伽玛，她让你也一起。”
【作者有话说】
在1999年的北美，资产管理仍然算是个很小众的业务（虽然如今全球最大的资管公司贝莱德已经在那一年上市），鉴于国内外的资产管理公司区别是比较大的，主要在这里补充一下国外，主要是美国的资产管理公司的一些信息。
资产管理就是指代表客户管理资金，帮助客户赚钱，或者规避风险，或者避税之类的。
包括但不限于：
1.投资组合管理：股票、债券、基金、私募股权、房地产、基础设施等；
2.风险控制与合规管理；
3.财富传承规划（如家族信托、税务安排）；
4.养老金、大学基金、主权基金等的专业托管与运营。
由于北美金融牌照相对来说比较宽松，传统资产管理公司其实和对冲基金、私募的区别更多体现在策略上。可以理解为，资产管理这个行业就是一个超市，如何去管理资产形成了不同的商品，有的可能是薯片（对冲基金），有的是螺蛳粉（私募），还有的是大米（资管公司），但是当一部分资管公司扩张到一定体量后，比如贝莱德，比如先锋，它就不再是单一的商品了，而是变成了一整个货架，在这个货架上可以装薯片也可以装螺蛳粉。
极光资本这家公司，参考了全球最大的资产管理公司贝莱德、全球最大的对冲基金桥水、Citadel城堡投资（也是一家超大型对冲基金）、文艺复兴对冲基金（一家以量化和技术闻名的对冲基金）、黑石（全球最大的私募）等发展路线和策略（不能指望我能自己设计出很多投资策略出来，能的话我就上华尔街干对冲基金了）。
这里的麦乐鸡不是玩抽象，这是个真实案例。桥水就是靠给麦乐鸡做投资组合发家的，这个故事简单讲起来就是，当年麦当劳觉得鸡肉价格变化太大了，于是找到桥水来设计了一种投资组合，这个组合挂钩了鸡吃的饲料（豆粕、玉米）一类的，来对冲鸡肉价格变动带来的风险，也是因为有这个资产设计，麦当劳才放心推出了麦乐鸡。
有读者说希望我能深入浅出，但其实已经很浅了，有时候真觉得是拿去给同行看会被笑话我写的太抽象太浅薄的程度，毕竟是华尔街嘛，总不能写女主一直卖垃圾股票，卖成《华尔街之狼》里的女版小李子。那个原型实际上在华尔街谈不上什么大人物。
最近全仓了原油etf（不构成投资建议，投资需谨慎，不要买），惊叹写小说真是世界上最难赚钱的事情，上班也很难，还得是投机来钱快。说起来在投资这条路上我也是屡败屡战，屡战屡败，真希望把海莉的脑子借给我自己用一用……不瞒大家说，我见过最学无所成的行业就是投资行业了，我目光所见之处，甭管是什么牛逼哄哄的学校牛逼专业，学出来进了股市期货市场一样两眼一抹黑。今天上午跟我那位本硕顶尖高校金融工程连读，干量化的闺蜜一起去买咖啡，她给我看她的个人账户，月赚rmb250块，我说你也真是够了………
